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Seuls 35% des salariés français estiment que l’information passe bien dans leur entreprise. Selon TNS Sofres-Eurogroup, en France comme ailleurs, “les chutes de satisfaction s’observent surtout dans le secteur privé et portent, globalement, sur l’équilibre contribution/rétribution”

(*) Enquête TNS Sofres-Eurogroup menée en ligne en juin et juillet 2009 auprès d’un échantillon de 2 000 salariés de grandes entreprises ou d’administrations dans quatre pays (France, Allemagne, Grande-Bretagne, Etats-Unis)

Un arrêt de la Cour de Cassation d’Aix en Provence du 19 novembre 2009 reconnaît que le harcèlement moral peut être dû à des méthodes de management relevant de l’employeur, et s’appliquant à tout le personnel.

« par des agissements répétés ayant pour objet ou pour effet d'entraîner une dégradation des conditions de travail susceptibles de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel »

The academic departments involved in the study were so impressed with the affordances of Twitter that they have continued to use it in their pedagogic academic practices and plan to work with other bodies in the University such as the Student's Union to promote the use of Twitter as a lightweight communication channel in the coming academic year

La transposition du web 2.0 dans le monde de l’entreprise, où ces outils étaient sensé transformer le management, a moins bien fonctionné. D’un coup, il n’était pas si simple de faire collaborer les employés entre eux, d’autant que leurs supérieurs n’étaient pas tous disposés à voir leur autorité contestée par la base. Les évangélistes de l’entreprise 2.0 ont rencontré des résistances institutionnelles dans les entreprises et la mise en oeuvre d’un management par le changement s’est révélé plus difficile à réussir que de faire des campagnes vidéos virales sur YouTube.

on peut en conclure qu’il y a une opposition philosophique entre les évangélistes du 2.0, qui croient en la capacité humaine à agir de manière rationnelle et à collaborer pour atteindre des objectifs communs, et les tenants de méthodes verticales qui croient en la nature égoïste de l’homme. Sans compter, qu’il faut ajouter une dimension culturelle à cette dichotomie : la collaboration est ancrée dans les traditions du libéralisme et de l’égalitarisme anglo-américain, alors que l’Europe continentale a été façonnée par des siècles d’institutions autoritaires, notamment en France précise-t-il où la culture bureaucratique et la notion rigide de l’autorité est hostile aux valeurs sociales de la collaboration.

Face à la faillite du système financier, et si nous repartions de zéro ? C’est ce qu’ont osé faire les habitants d’une favela de Fortaleza, dans le Nordeste du Brésil. Depuis dix ans, leur banque communautaire, la banque Palmas, leur a permis de développer des activités économiques et de créer près de 2.000 emplois dans un quartier où il n’y avait auparavant ni eau, ni électricité, ni transport, et encore moins de services publics

J’ai été choquée par le côté déshumanisé de l’open space, commente Isabelle Vasseur, députée de l’Aisne. Il n’y a même pas une plante verte !

The change acknowledges that Twitter () has grown far beyond the more personal status updates it was originally envisioned to convey, and has morphed into a sort of always-on, source-agnostic information network that is wholly unique. Twitter says they don’t expect the change to at all influence how people actually use Twitter, but might “make it easier to explain to your dad.”

Altruistic members, meanwhile, might ask friends to donate to their favorite charities using Facebook Causes, once again drawing users into the world of Facebook micropayments.

has
become an increasingly relevant and much talked about tool for the digital
politician. As recently as December 2008 only two MPs were regularly
dispatching 140-character ‘tweets', as a twitter message is known. Today, this
has risen to 79 or just over 12% of MPs.

Twitter's 140 characters are most widely
used as a broadcast medium, replicating the other web tools. But it offers much
more and, used well, becomes a platform for engagement and to listen.