Christophe Deschamps's Profile

une équipe de l'University College de Dublin a mis au point un système qui classe automatiquement ces commentaires en fonction de leur utilité. Il analyse par site et par article les appréciations en fonction de quatre critères : réputation générale de l'auteur de la note, sentiment (ce critère ne fonctionnant que sur les commentaires notés par leurs pairs), richesse du contenu et caractère social. Ce dernier concerne la nature des commentaires, s'ils sont une réponse à une appréciation précédente.

"L'un des avantages de notre système est qu'il réhabilite ces appréciations qui jugent sévèrement un article, et qui se retrouvent souvent noyées sous la masse d'autres peut-être positives mais peu utiles".

Peu de répondants (10%) ont suivi un cours ou un stage sur la veille par internet et majoritairement dans le cadre d'une formation initiale (43%).
La corrélation entre le niveau de structuration de la fonction de veille et le niveau de personnes formés est relativement nette. Les personnes formées sont en plus grande part dans les entreprises où la fonction de veille est structurée.

Chez les personnes formées, on note, cette année, une utilisation plus importante des flux RSS, des plateformes collaboratives et des outils d'analyse sémantique, ces derniers outils étant en outre très peu utilisés.

il appartient à cette nouvelle classe de personnages particulièrement dangereux pour les entreprises, parce qu'ils en sont issus, qui agissent à visage découvert, pour des motivations sans rapport avec une espérance de gain financiers.

Les ennemis ne sont plus ailleurs, mais dans l'entreprise. Quand ils agissent, c'est en général par intérêt financier, pour détourner une partie significative des profits, mais aussi souvent comme Hervé Falciani, pour porter atteinte à l'image de l'entreprise.