pedro espinoza's List: LIDERAZGO

• Con potestas obviamente no se nace. Aunque nazcas  príncipe o Rey no ejerces. Siempre hay un regente hasta tu mayoría de edad. Es  decir hasta que se piensa que tienes uso de razón. 

   

  La Autoritas es más compleja. No tiene poder -aunque  pueden coincidir ambas en el mismo individuo-. No tiene capacidad de sanción ni  de premio. La autoritas te la conceden los demás libremente en función de 2  parámetros previos: que tengan una necesidad previa -sentida o real-. Y que  crean que tú eres la persona indicada para cubrirles esa necesidad -ésta también  sentida o real-. Por lo tanto la oportunidad es esencial en la  autoritas.

• En otro foro he tenido un  apasionante discusión, sobre si el líder nace o se hace, aquí  o expongo mi contestación a ese debate: 

   

  Muy interesante todo lo que exponéis. Mi punto de  vista coincide con vosotros en algunas puntos y diverge en otros. Primero habría  que distinguir entre autoridad de prestigio y autoridad de función. Si preferís  podemos utilizar los términos clásicos: Autoritas versus Potestas. La Potestas, decían los griegos, es el poder que se te  concede para un cometido concreto. Emana de un poder superior. 

• Cuando te hacen jefe en una organización de tipo  empresarial, por poner un ejemplo, te envisten de ese poder. Fines y medios a tu  disposición y personas para la delegación de atribuciones. Respondes ante  alguien superior a ti en el escalafón jerárquico. Sobre tus subordinados tienes  un poder que puedes y debes ejercer (premio y sanción), para que ellos a su vez  alcancen los objetivos que les has impuesto. 

• Este sería el llamado líder, el portador de  la autoritas. Repito, podemos encontrarnos jefes, (directivos, padres, Obispos,  Generales, …etc.) formales, que además son Autoritas. Dad gracias a Dios cuando  eso ocurra. Se cumple el aforismo popular: “¿Quién te enriqueció? !Quién te  dirigió!”. Pero también nos encontraremos gentes, que sin ostentar poder sobre  nosotros, les sequiremos en los temas que creemos que son referente,  “autoridad”. “Pues fulanito es una autoridad en tal materia”

   

  Creo que un recién nacido (tres kilos y medio de  carne y alma) no ostenta las cualidades mínimas para ser una autoridad en ningún  ámbito.

• Será la socialización en sus diferentes etapas la  que irá conformando -junto con un temperamento base- un “ser” con una  personalidad más o menos conformada o cristalizada; que ya pueda estar en  disposición de tener poder o de ser una autoridad para “quien”, en un ámbito  “a”. Es verdad, que llegado a este punto, se puede decir que el temperamento  base (no mutable del edificio de la personalidad) predispone en pequeña parte,  más para dejar fuera, que para signar al futuro posible líder.

   

  Resumiendo mi tesis: el Líder se hace.  Requiere de una oportunidad, más que de unas cualidades específicas y  universales.

• Debe aceptar el reto de ser líder, es decir, de  servir a aquellos que le siguen y ven en él al que puede cubrir sus  necesidades. 

   

  Si bien es verdad, que la persona requiere de unas  cualidades mínimas para llegar a ser líder. Quizá una inteligencia mínima y una  generosidad manifiesta. Pero no creo en los listados de características propias  del líder. Listados interminables que solo configuran al súper hombre. Y ése  nunca está entre nosotros. No existe.

4 more annotations...