doxyer Liu's List: Web 2.0 理论

• The central focus of a folksonomy is for personal refindability and derived from that point we get great value.

  • Flickr 只有作者能对照片提供 tag, 不能告诉你还有谁也用同样的 tag 来描述同一照片. 因此, 在 Flickr 中 tag 是一种作者分类工具, 一种搜索关键字, 但不是一种大众分类工具.

• the broad folksonomy, as a tool like del.icio.us delivers
• lends itself very easy to applying the power law curve (power curve) and/or net effect to the results of many people tagging. The power terms and the long tail both work.

  • 要有足够多的不同类型的人来tagging, 才能见到 Power curve 和 long tail.
• The narrow folksonomy, which a tool like Flickr represents, provides benefit in tagging objects that are not easily searchable or have no other means of using text to describe or find the object.

  • 作者提供了一个tag. 对于每个用户, 每个 object 只有一个 tag.
    还是有点含混.
• Folksonomy tagging can provide connections across cultures and disciplines (an knowledge management consultant can find valuable information from an information architect

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• Folksonomy (also known as collaborative tagging, social classification, social indexing, and social tagging) is the practice and method of collaboratively creating and managing tags to annotate and categorize content. Folksonomy describes the bottom-up classification systems that emerge from social tagging.^[1] In contrast to traditional subject indexing, metadata is generated not only by experts but also by creators and consumers of the content.
• Flickr may not be a good example of folksonomy
• The result can be a rewarding gain in the user's capacity to find related content (a practice known as "pivot browsing"). Part of the appeal of folksonomy is its inherent subversiveness: when faced with the choice of the search tools that Web sites provide, folksonomies can be seen as a rejection of the search engine status quo in favor of tools that are created by the community.

  • Folksonomies 是对搜索引擎结果的反动.
• Idiosyncratic folksonomic classification within a clique can especially reinforce pre-existing viewpoints.

  • 百度的竞价排名?
• few Web authors make use of the simple Dublin Core metadata standard, even though the use of Dublin Core meta-tags could increase their pages' prominence in search engine retrieval lists.^[13] In contrast to more formalized, top-down classifications using controlled vocabularies, folksonomy is a distributed classification system with low entry costs.
• However, workplace democracy is a utopian concept at odds with the governing reality of the enterprise, the majority of which exist and thrive as hierarchically-structured corporations not especially aligned to democratically informed governance and decision-making.

  • 企业基本上都是层次结构, 非民主的. 企业管理和社会公共事务管理有不同的组织行为学.
• The differences between taxonomies and folksonomies may have been overestimated.^[17] A possible solution to the shortcomings of folksonomies and controlled vocabulary is a collabulary, which can be conceptualized as a compromise between the two: a team of classification experts collaborates with content consumers to create rich, but more systematic content tagging systems.

  • 正是我所想的. 实际上一个后进用户在使用已有大量 tags 的系统时往往会从现有标签中选择 - 某一主题的词汇并不是无限多的.
• A folksonomy-based system needs a controlled vocabulary and a suggestion-based system

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• The obvious disadvantage of this approach is its lack of precision (synonym/antonym control, related terms, context, etc), but in most practical usage scenarios the trade-off between simplicity and precision makes sense.

  • 也许更好的做法是结合两者, 设计者提供一个简单的概略的不强制的层次结构描述, 使用者再添加自己的 tags.
    又或者, 象 BBmao 那样, 在搜索结果中自动提取关键字(tag). 还可以进一步让用户来评价这些提取出的关键字.
• It is an excellent illustration of the advantages offered by simple, emergent and iterative systems over old-skool top-down communications software
• George Lakoff's book, "Women, Fire, and Dangerous Things — What Categories Reveal about the Mind."
• For folksonomies to come into being, there has to be time and participation.

  • 所以设计者最好能提供初始数据 (如需求收集中的数据, 测试中的数据等)
• I've looked over the shoulder of a great number of people at their desktops, directory structures, and email-classification schemes; and my expectation that robust taxonomies will arise naturally out of the social soup is pretty low.

  • 个人文件管理始终是个难题, 现在的解决办法仍然是 - 搜索. 因为图片本身不可搜索, 所以 Flickr 给图片加 tag (相当于提供了一种不十分精确的图片名称) 比给书签/博客加 tag 更有意义.

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• Tags are a "bottom-up" type of classification, compared to hierarchies, which are "top-down". In a traditional hierarchical system (taxonomy), the designer sets out a limited number of terms to use for classification, and there is one correct way to classify each item. In a tagging system, there are an unlimited number of ways to classify an item, and there is no "wrong" choice. Instead of belonging to one category, an item may have several different tags.

  • 觉得用的最好的是 Flickr
    如何用于个人数据管理? Gmail / GReader ?
• Search engines can then index them to make relevant materials related to the event searchable in a uniform way. In this case, the tag is part of a controlled vocabulary.

  • 一种不太常见的用法: Controlled Vocabulary
• Advantages and disadvantages
• no information about the meaning or semantics of each tag
• People often select different tags to describe the same item
• Larger-scale folksonomies address some of the problems of tagging

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• 股市大衰退通常标志着蒸蒸日上的技术已经开始占领中央舞台。假冒者被驱逐，而真正成功的故事展示了它们的力量
• 所谓互联网先驱和O'Reilly公司副总裁的戴尔·多尔蒂(Dale Dougherty)注意到，同所谓的“崩溃”迥然不同，互联网比其他任何时候都更重要，令人激动的新应用程序和网站正在以令人惊讶的规律性涌现出来
• 用一些例子，公式化地表达了我们对Web 2.0的理解
• 1. 互联网作为平台
• Web 2.0的原则。 
   
  　　图1为Web 2.0的“模拟图”
• 广告服务是第一个被广泛应用的网络服务，同时也是第一个被广泛应用的混合处理（mashup）
• 最终，浏览器和网络服务器都变成了“日用品”，同时价值链条也向上移动到了在互联网平台上传递的服务

  • 网景 Netscape 的教训就是 - 日用品软件是卖不出价的. 能卖的只是专业软件和服务. 由此判断, Windows (或者它的某种简化版本) 终将称为免费软件.
• 没有了定期的软件发布，只需要持续的改善。没有了许可证或销售，只需要使用

  • Google 的模式, 但, 这是 Web 2.0 吗?
• 在其底层，Google需要一种Netscape从未需要过的能力：数据库管理。Google远远不只是一个软件工具的集合，它是一个专业化的数据库
• DoubleClick最终还是被其商业模式局限住了。它所贯彻的是九十年代的互联网观念。这种观念围绕着出版，而不是参与；围绕着广告客户，而不是消费者，来进行操纵；围绕着规模
• Web 2.0的经验是：有效利用消费者的自助服务和算法上的数据管理，以便能够将触角延伸至整个互联网，延伸至各个边缘而不仅仅是中心，延伸至长尾而不仅仅是头部
• BitTorrent由此显示出Web 2.0的一个关键原则：用户越多，服务越好
• 2. 利用集体智慧
• Google在搜索方面的突破在于PageRank技术，该技术令其迅速成为搜索市场上毫无争议的领导者。PageRank是一种利用了网络的链接结构，而不是仅仅是使用文档的属性，来实现更好的搜索效果的方法。

  • 百度的竞价排名则失去了客观性.
• “分众分类”是一种使用用户自由选择的关键词对网站进行协作分类的方式，而这些关键词一般称为标签（tags)。标签化运用了像大脑本身所使用的那种多重的、重叠的关联，而不是死板的分类
• 伟大的互联网成功者并不主动地到处推销其产品，这几乎成为公理。他们采用“病毒式营销”（viral marketing）的方式

  • 这也可以作为一种标准用来判断一家公司好坏
• 在过去每次同对手的竞争中，微软都成功地打用了平台这张牌，打败了即便是最占主导地位的应用程序
• 不过这次，冲突不是在平台和应用程序之间，而是在两种平台之间。每个平台皆有一种截然不同的商业模式
• Windows对于早期的PC时代的问题是一种卓越的解决方案。它统一了程序开发者的竞技场，解决了很多困扰这个领域的问题。但这种由单一供方控制的一刀切的方法，已经不再是适宜的解决方案，而成为了一种问题。

  • 应该说, 两种模式有各自的适用范围. 基于优秀头脑的强力控制可以发展得更快更好, 如 .NET 对 Java
• 博客的按时间顺序来排列的结构“看起来像是一个微不足道的变化，但却推动着一个迥然不同的分发、广告和价值链。” 
   
  　　其中一大变化就是一项称为RSS的技术
• 固定链接的重要性： 
   
  　　“现在它可能看上去像是一项普普通通的功能，但它却有效地将博客从一个易于发布（ease-of-publishing）的现象，进一步转变为互相交叉的社区的一种对话式的参与。这是首次使得对其他人的网站上的很特定的帖子表态和谈论变得如此地容易

  • Diigo 提供了另一种形式的"固定链接", 进一步增进了交流.
• “大众智慧”（the wisdom of crowds）的规律起了作用，并且就像PageRank技术所产生的结果胜过分析任何单一文档一样，博客圈的集体关注会筛选出有价值的东西
• 3. 数据是下一个Intel Inside
• 数据库管理是Web 2.0公司的核心竞争力

  • Web 2.0 的核心是数据管理, 而不是界面或应用类型等
• 近期Google地图的引入，为应用程序销售商和其数据提供商之间的竞争，提供了一个活生生的实验室
• Google已经将数据源提供者的角色从Navteq那里夺走，并且将自己定位为一个令人喜爱的中介者
• 在许多情况下，在那些创建数据需要巨额成本的地方，也可能存在一种如同Intel Inside方式一样凭借单一数据源来所有作为的机遇

  • 例如, city8 城市吧的中国城市街道实景数据
• 正如专有软件的增长而导致自由软件运动一样，在下一个10年中我们会看到专有数据库的增长将导致自由数据运动。在像维基百科全书这样的开放数据项目、创作共用（Creative Commons）、以及像Greasemonkey（让用户决定如何在其计算机上显示数据）这样的软件项目中

  • 还有 UserStyle, Yahoo! Pipes 等. 个人因工具而强大.
• 在丹·布莱克林（Dan Bricklin）的论文“共用的丰饶”（The Cornucopia of the Commons）中，他指出有三种创建大型数据库的方式。第一种，已经由Yahoo!来体现了，就是付费给人们来实现。第二种，由开放源码社区的经验启发而来，就是让志愿者来完成同样的任务
• Napster体现了第三种方式。因为Napster将其默认设置为自动为任何已经下载的音乐服务，任何用户都自动地帮助建立共享数据库的价值
• 他们在搭建那种用户越多则效果越好的系统
• 4. 软件发布周期的终结
• 如上文在对Google和Netscape的比较中谈到的，互联网时代软件的代表性特征就是它应该被作为服务来交付。这种事实导致这类公司的商业模式上很多根本性的变化

  • 当年的 UniSAS, 更早的广邮在线报表系统等, 都有永久Beta 的潜质.
• 运营必须成为一种核心竞争力。Google或者Yahoo!在产品开发方面的专门技术，必须同日常运营方面的专门技术相匹配
• 2. 用户必须被作为共同开发者来对待
• 开放源码的格言“早发布并常发布”（release early and release often）事实上已经演变成一种更为极端的定位“永远的测试版”（the perpetual beta）
• 正因如此，ZDnet杂志才论断Microsoft不会打败Google：“Microsoft的商业模式依赖于每个人在每两到三年都升级他们的计算环境。Google的模式则依靠任何人每天在其计算环境中自行探索新东西。”
• 5. 轻量型编程模型
• RSS以完美的设计来取代简单的实用主义，已经因其简单性而成为大概是应用最广泛的网络服务

  • 直到用上了 Google Reader 和 Yahoo! Pipes 才体会到这一点.
• 同更普遍的“保留所有权利”（all rights reserved）相比，随着创作共用约定而普及的“保留部分权利”（Some Rights Reserved）一词成为一个有益的指路牌
• 6. 软件超越单一设备

  • 其实是数据超越单一设备, 软件起到一种底层数据传输和格式转换的作用.
• 之前已经有许多将互联网的内容带到便携设备的尝试，但是iPod/iTunes组合却是这类应用中第一个从开始就被设计用于跨越多种设备的
• 当我们的电话和汽车虽不消费数据但却报告数据时，可能会出现什么样的程序呢？实时的交通监测、快闪暴走族（flash mobs）、以及公民媒体，只不过是新平台的能力的几个早期警示
• 7. 丰富的用户体验
• 互联网传递整个应用程序的潜能在Google引入Gmail之前，一直没有成为主流，紧接着就是Google地图
• Google所使用的这组技术被命名为AJAX
• 仅在当初Microsoft确定无疑地赢得了浏览器之战的时候，而且那时事实上只需要针对一个浏览器标准，编写这种程序才成为可能
• 一个Web 2.0风格的地址薄将把PC或电话上的本地地址簿，仅仅当作一种你显式要求系统记忆的联系人的缓存

  • 本地应用都只是网络服务的数据缓存工具. 例如, 网络上用 Diigo / Google Notebook, 本地用 Scrapbook / Tiddlywiki.
• Web 2.0的设计模式

  • 整篇文章其实是描述 Web 2.0 的设计模式. 由此启发 - 定义一个概念就是定义其模式(pattern)?

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• 所谓经典的文章就是, 很长时间都不会过时, 并且重读还能有新体会.
  英文原文 http://www.oreillynet.com/pub/a/oreilly/tim/news/2005/09/30/what-is-web-20.html, 这算是一篇经典的"概念定义"论文. - doxyer Liu on 2009-01-14

• the essence of Web2.0 design isn't surface graphical effects but the discipline of simplicity.

   
   
   
  1. Simplicity
   
  2. Central layout
   
  3. Fewer columns
   
  4. Separate top section
   
  5. Solid areas of screen real-estate
   
  6. Simple nav
   
  7. Bold logos
   
  8. Bigger text
   
  9. Bold text introductions
   
  10. Strong colours
   
  11. Rich surfaces
   
  12. Gradients
   
  13. Reflections
   
  14. Cute icons
   
  15. Star flashes

• 从界面元素上总结 Web 2.0 的特征. 但, 我以为, Web 2.0 的特征是用户贡献内容并有效关联信息(如"喜欢...的还喜欢...") - doxyer Liu on 2009-01-14
• 在这里发现 Stumbleupon 新增了一个 "Related Sites" 功能, 从而找到了History of Graphic Design 2008 http://designhistory.org/ - doxyer Liu on 2009-01-14

• 技术正在将大规模市场转化成无数小市场
• 人们正在细查目录，在长长的候选名单中寻找目标——这样多的选择在百视达音像店和托尔唱片店是看不到的。
• 长久以来，我们一直在忍受大众流行文化的专制，不得不消极地屈就于那些暑期大片和人造热门。为什么？因为背后的经济学。我们对流行品味的许多假设实际上只是供需失衡的产物——而供需失衡就是市场对无效分配的一种反应。
• 无论哪一种情况，零售商都必须保证产品能带来足够多的需求，否则就无法生存下去。但是，他们都只能从有限的本地居民中拉拢顾客——一个普通电影院的市场范围可能只有方圆10英里，音乐店和书店更小，最小的是音像租赁店(方圆一两英里)。
• 在地理位置的专制下，观众太分散就等于完全没有观众。
• 热门经济学诞生于一个供给不足的时代
• 现在，随着网络传播和零售的兴起，我们正进入一个丰饶的世界，两者的不同有深远的意义
• 在对曲线左端痴迷了一个世纪之后，让我们把目光转向右端
• 就在这片我们一直以为不存在有意义需求的 “杂草丛”中，曲目的平均月下载量仍然达到了250次左右。而且，由于这些非热门曲目实在太多，它们各自的小需求迅速聚合成了大需求
• 曲线之下的面积代表的是每月2 200万次左右的下载量——几乎是Rhapsody总下载量的1/4。
• 排名第10万至80万位的曲目，这些曲子，你在任何一家最最专业的唱片店都找不到。
• 个别来看，这些歌没有一个是流行的，但就因为数量惊人，它们代表着一个不容小觑的市场。
• 这就是长尾的奥秘。
• 最大的财富隐藏在最小的销量中
• 大多数成功的网络商家都在以这样或那样的方式利用长长的尾巴。比如，谷歌的大多数收益并非来自大广告商，而是来自小广告商(广告的长尾)
• 对小市场产品的需求究竟是新生的还是潜伏已久的既存需求，不得而知。
• 如果你可以大大降低供给与需求的连接成本，那么你能改变的不仅仅是数字，还有市场的整个内涵。这不仅是一个量的变化，也是一个质的变化。当小市场领域被纳入我们的能力范围之内，非商业内容的市场需求开始显现无遗。接下来，随着需求转向这些小市场产品，供应这些产品的经济学也会进一步改进。

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