Andreas Friedel's List: Social Boomarks

• Welche Tools, welche Wiki-Engine ich nutze ist letztlich die zweitrangige  Entscheidung, wie ich ein Tool in die bestehende Arbeitsabläufe einbinde,  Gewohnheiten, Mitarbeiterwünsche und die Unternehmenskultur berücksichtige, ist  der zentrale Erfolgsfaktor.
• “Wikigärtner”

• verschiedenen Benutzern durch Gemeinschaftliches Indexieren  erschlossen werden
• Nutzer können eigene Lesezeichen hinzufügen, löschen, bewerten, kommentieren  beziehungsweise mit Kategorien oder Schlagwörtern (engl. Tags) versehen.  Ebenso haben sie Einblick in die Lesezeichen anderer Nutzer, die in die eigene  Sammlung übernommen werden können.

  • dem Benutzer bleibt es dabei überlassen die Bookmarks öffenlich zu stellen bzw. privat zu benutzen

• Interne Zusammenarbeit: Wikis könnten darüber hinaus als zentrale  Projektplattform dienen. So sollen projektbezogene Informationen für alle  Beteiligten unabhängig von Ort und Zeit einsehbar und in Echtzeit aktualisierbar  und synchronisierbar sein.
• “Nicht zuletzt erfordern - und fördern - Web-2.0-Anwendungen eine offene,  dialogfähige und kritische Unternehmenskultur“, heißt es in der Analyse.  Das Nutzenpotenzial könne sich nur in einer Kultur der Eigenverantwortung und  der partnerschaftlichen Zusammenarbeit entfalten.
• Wissensmanagement: Mit Hilfe von Weblogs, Wikis oder Social Bookmarks  verbleiben Informationen nicht mehr bei einzelnen Mitarbeitern sondern sind  zentral verfügbar und über Suchmaschinen abrufbar.
• Die Herausforderungen für den Web-2.0-Einsatz sind laut dem Berlecon-Report dann  auch weniger technologischer als vielmehr organisatorischer Natur. (Ich möchte  ergänzen: Und eine Frage der Einstellung gegenüber den Web 2.0-Technologien)

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