Bertrand Duperrin's personal annotations on this page
Bertrandduperrin bookmarked
on 2009-10-05
"En cela, le mouvement Open Source rejoint le credo déjà partagé par un grand nombre : nous quittons le monde de l’organisation hiérarchique – command and control - pour entrer dans un nouveau monde plus foisonnant, plus créatif, plus riche humainement. En cela aussi, le mouvement Open Source décline à sa manière les mots : participatif, collaboratif, 2 ou 3.0, communautés, crowdsourcing... "
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La proposition de valeur
organisationnelle de l'Open Source est d’avoir su répondre à la croissance du couple
complexité-temps (toujours plus complexe, plus rapidement), par une intelligence
répartie dans l’organisation. -
La proposition de valeur d’une organisation collaborative à un
dirigeant devient : "dans un monde toujours plus complexe et rapide, pour ne
rien perdre en pouvoir, je répartie la responsabilité".
This link has been bookmarked by 3 people . It was first bookmarked on 05 Oct 2009, by Bertrand Duperrin.
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Bertrand Duperrin
"En cela, le mouvement Open Source rejoint le credo déjà partagé par un grand nombre : nous quittons le monde de l’organisation hiérarchique – command and control - pour entrer dans un nouveau monde plus foisonnant, plus créatif, plus riche humainement. En cela aussi, le mouvement Open Source décline à sa manière les mots : participatif, collaboratif, 2 ou 3.0, communautés, crowdsourcing... "
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La proposition de valeur
organisationnelle de l'Open Source est d’avoir su répondre à la croissance du couple
complexité-temps (toujours plus complexe, plus rapidement), par une intelligence
répartie dans l’organisation. -
La proposition de valeur d’une organisation collaborative à un
dirigeant devient : "dans un monde toujours plus complexe et rapide, pour ne
rien perdre en pouvoir, je répartie la responsabilité".
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