Un changement dans l'alphabet du management ! (C'est Jack Welch qui le dit) : ... - The Diigo Meta page

• 20 Feb 09
  

  stephane rouviere
• 03 Feb 09
  

  Bertrand Duperrin

  Indépendamment de ces pratiques contestées, un grand nombre des meilleures leçons managériales de Welch n’ont rien perdu de leur validité (instaurer une culture de l’apprentissage permanent, bannir l’arrogance, disposer d’une organisation ouverte…).
  
  De l’aveu même de l’auteur, d’autres méritent cependant un dépoussiérage. Ou, à tout le moins un addendum, dû à la montée en puissance d’un environnement et d’une culture de plus en plus globale.

  jackwelch GE management experiment example examplarynature excitation

  • Ainsi, l’un des quatre “E” du leadership, vaut aujourd’hui davantage pour Empathie. L’environnement est international et hétérogène. La capacité de comprendre, de se mettre dans la peau et, surtout, dans la culture de l’autre est donc, désormais, devenue une valeur prioritaire,
  • Le second “E” vaudrait pour Expérimental. Dans le passé, des entreprises cantonnait leur programme d’innovation à un étage du quartier général, confiant leur avenir à quelques génies et attendant un “Eureka” un jour ou l’autre dans les couloirs. Ce mode ne vaut plus aujourd’hui. Innover implique une bien plus grande prise de risque
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  • • Le troisième “E” vaut pour Exemple. Le comportement des managers vaut mieux que la théorie à l’heure où les entreprises tentent d’instaurer un complet de valeurs communes
    • Le dernier “E” de la  boîte à outil managériale mise à jour de Jack Welch vaut pour Excitation, dans le sens de passion. Dans un environnement économique en perpétuelle mouvement et évolution, la passion fera, plus qu’hier encore, la différence.

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