20 + 1 raisons de ne pas lancer un projet entreprise 2.0 | Bloc Note de Bertra... - The Diigo Meta page

• 04 Dec 09
  

  Tyme 2.0

  blog 2.0 web entreprise

• 25 Feb 09
  

  lelapin _
  • 1°) Votre interlocuteur veut des droits par niveau hiérarchique : il est impossible qu’un utilisateur lambda ait les mêmes droits que son supérieurs et ainsi de suite. A la fin le simple collaborateur n’aura que le droit de lire (et encore pas tout) sans réagir. Cela s’appelle un intranet et ça existe déjà.
  • 3°) 50% des membres de l’équipe projet ne sont utilisateurs ni de facebook, ni de linkedin : cela signifie que ceux qui seront vos relais et les chevilles ouvrières du projet n’ont aucune expérience du fonctionnement en réseau, des pratiques etc…Vu les sollicitations en la matière cela n’est pas un accident, ça traduit un refus du concept.
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  • • 6°) Votre interlocuteur vise une population cible de gens qu’il aimerait voir travailler ensemble mais qui n’ont aucune raison de le faire : il essaie de résoudre par la technologie un problème de management et ça ne marchera pas.
• 24 Feb 09
  

  Jea Mik
• 21 Jan 09
  

  Alain Antone

  duperrin web 2.0 changement

  • Que les choses soient bien claires : je parle ici des raisons de ne pas lancer un projet en particulier car il est voué à l’échec, étant entendu qu’à l’inverse il y a des projets qui ont toutes les chances de réussir. Un petit guide pour trier le bon grain de l’ivraie donc.
  • Votre interlocuteur veut un planning prévisionnel de l’évolution des comportements :
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  • • Votre interlocuteur veut mettre en place des workflows de publication :
    • Votre interlocuteur fait une fixation sur la gestion documentaire :
    • Votre interlocuteur veut des droits par niveau hiérarchique :
    • Votre interlocuteur a pour objectif d’installer une plateforme 2.0:
    • Le manager de l’équipe a pour surnom Terminator : et à l’habitude de répondre à tout par “c’est nul”, “tais toi et bosse”. Sur que ses premières contributions risquent de donner à tout le monde l’envie de continuer.
    • Votre interlocuteur n’a pas le temps :
    • ) Votre interlocuteur veut un pilote de 1 mois pour 10 personnes
    • Dès que vous parlez de l’aspect “social”, du centrage sur l’individu, il vous répond “oh la attention…on est pas là pour faire des RH hein !”.
• 10 Jan 09
  

  yan thoinet

  web2.0 entreprise2.0

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