La Serendipité n'exclut pas le contrôle : ou quelques règles pour contrôler le... - The Diigo Meta page

• 18 Oct 08
  

  Fabrice Poiraud-Lambert

  entreprise2.0 réseaux_sociaux

• 01 Jun 08
  

  Yan Thoinet

  Entreprise2.0 reseaux

  • utiliser les réseaux informels pour dynamiser votre organisation
  • objectif très concrêt
  • informations, des idées aptes à servir l’organisation
  • Si l’organisation ne sait pas s’en saisir cela ne sert à rien
  • Ce n’est pas qu’il faille choisir entre les fondamentaux et la nouveauté, il faut les deux mais l’attrait du neuf ne doit pas faire perdre de vue l’essentiel.
  • renforcement du lien entre individus et entre individus et organisation, mode de communication favorisant le dialogue donc ayant des effets bénéfiques sur l’adhésion et la motivation, reconnaissance de l’apport de chacun favorisant là aussi la motivation et l’implication, lutte contre le sentiment de solitude et d’isolement
  • Le contenu professionnel est le véhicule qui portera la dimension “purement humaine

  5 more annotations...

• 10 Mar 08
  

  peir ric

  Tout le monde a conscience de la puissance des réseaux informels au sein d’une organisation. Mais leur coté informel inspire nombre de craintes légitimes car justement incontrôlable. On ne sait jamais ce qui va en sortir.

  serendipity innovation réseau_social

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