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saved by2 people, first byclockwork59 . on 2008-04-09, last bylei zhou on 2008-04-09

  • Yahoo!努力地去收购搜索引擎公司,收购搜索引擎广告公司,并在2004年2月中断与Google尚未到期的合作,正式启用自己的搜索引擎.
  • 早就有人建议,Yahoo!应该放弃搜索,并外包给Google,集中精力发展自己的优势业务.但Yahoo!、微软这些大公司都认为,搜索太重要了,是互联网上的战略资源.问题在于,一个没有用户的搜索引擎,只是个金钱黑洞,根本谈不上什么战略资源
  • 如果按照支付给Ask的分成费用等比计算,Yahoo!每年可能从Google那里拿到约80亿美元,比Yahoo!去年全年的收入都高(Yahoo!2007年营收为69.69亿美元).Yahoo!仍然可以大力发展自己的品牌广告,更好地服务它的重要广告客户.
  • Yahoo!必须明白,它不是Google,也没必要成为Google.它有大量 Google不具备的资源和能力.这么多年来,它放任自己的大量珍贵资源贬值,却拼命地往Google的地盘挤.其结果,西瓜没拿到,芝麻都丢了,一定会导致Yahoo!工程师JeremyZawodny所感受到的那种郁闷,自己的工程师被迫跑到Google去完成在Yahoo!无法完成的创新.
  • Yahoo!必须明白,它不是Google,也没必要成为Google.它有大量 Google不具备的资源和能力.
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