This link has been bookmarked by 7 people . It was first bookmarked on 11 Jul 2008, by joe yang.
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09 Jun 09
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10 Mar 09
Aaron Zhao开心，以app的方式，引导用户，积累用户，使得目前更多的人把开心当成一种web游戏在玩，而web游戏的生命周期有太短，所以为了维持只能不断开发新的web游戏，造成高成本。\n\n互动的前提是朋友关系，没有显示中的朋友关系，这种休闲对抗性游戏是运行不下去的。\n\n开心的web小游戏，更像是朋友之间的一种打闹，挑逗，朋友圈间的竞争。这种小游戏侧重朋友间的互动，而不是打怪升级。不能想大型网游那样，打怪升级，最后才FB，公会。\n\ndouban 就是一个社区网站，套用了facebook中的有用元素，个性化推荐
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所以我猜测开心网的商业模式会走第三条路，就是自己做web小游戏，最终转型成为一个SNS型的休闲web网络游戏网站。但是这条路会走的很累：一是web网游市场竞争的激烈程度完全不低于SNS网站；二是纯做小游戏的开发成本很高。 目前开心网的小游戏都是自己开发的，但是这种小游戏是有一个新鲜期的，用户一开始玩活跃度很高，但是过了新鲜期，就逐渐觉得没有意思了，用户经过了一段时间的活跃期，就会逐渐消沉下去，开心网现在已经开始出现这种问题了。所以传统网游的生命周期即便不断更新也不过3-5年而已，这种web小游戏的生命周期就更短了，不过1-3个月而已。你要保持网站用户的活跃度，就要不停的开发下去，因此开发成本会越来越高。 Facebook最聪明的地方就是他自己不开发app，只鼓励app开发商去开发，因此Facebook没有这个开发成本的巨大负担。开心网要想摆脱这个困境，还是必须走Facebook平台战略，可以说开心不走平台战略就没有大的前途，但是开心要走平台战略，这个目标就太大，实现难度过高。所以Facebook的模式不是那么容易抄的，你真想做Facebook的话，你不开放平台是根本玩不下去的，但你开放平台你没有足够的资金支撑，你也玩不下去。 别看现在UCHome搞了那么多功能，那么多插件，还开放了平台出来，但是他还是一个社区软件，不是社交工具。开心网出来已经3个月了，这些网站也很迅速的把开心网的热门app应用抄过来了，但是他们的流量有起色吗？和开心的距离拉近了吗？为什么这几个网站抄了开心网的必杀app应用，流量仍然没有起色呢？这是因为他们做的是社区网站陌生人交往，不是社交工具熟人交往。必杀app应用只有在熟人之间才能用起来，你和陌生人之间买来买去的，谁会答理你？ 所以我的结论就是：无论你是用Facebook之皮做社区网站也罢，还是照抄Facebook的必杀app也罢，并不真正能够达到类似开心网这种病毒式传销和流量爆增的效果。其原因就在于你就是做陌生人社区网站，而不是做熟人社交工具，所以这些app对你的网站用户扩展无效。因此UCHome花团锦簇的推出那么多功能一点都不可怕，这些东西根本就不对路 本质上来说Facebook的社交工具和传统社区网站是冲突的，但是把Facebook某些好的功能元素融入社区网站，以改良BBS社区的弊端，创造一个更加活跃的社区网站，并不是不可能。
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21 Jul 08
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14 Jul 08
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校内网在国内能够成功，我觉得机遇是主要的原因：王兴搞校内网的时候，国家教委开始管制各大高校的BBS，在校学生们无处可去，校内网刚好补上，而那些离校的学生面对ChinaRen和5460两个烂得不能再烂的同学录，也只能选择校内网。因此校内网的成功与其说是真人网络和定位大学生市场的成功，还不如说是国家教委和清华师兄张朝阳给了王兴这个机会。而王兴离开校内创办海内至今没有起色，也很说明了这个问题，校内的成功不是网站模式的拷贝成功，而是机遇的成功。
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开心网是真正气质上符合Facebook克隆的网站，实际上开心网成功的唯一秘诀就是抄袭Facebook抄的最谦虚，最真诚，抄到了位。开心网最火的买卖朋友和争车位这两个应用都是抄袭自Facebook的“Friends for sale”和“Parking War”，号称开心网贴心的注册后提示邮箱登录链接，其实也是原封不动的抄了Facebook。而开心网不过是忠实的抄袭了Facebook就已经惊人的成功了，
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王兴创办海内网的时候，已经意识到要避免成为一个社区网站了，但是由于他一开始没有从app切入，导致了海内以他不期望的方式成为了一个IT同人社区了。但是他又非常不愿意接受这一点，极力摆脱。不过他不做IT同人社区，有的是人做，于是5GSNS出来了，海内上面的大批IT大牛都跑了。不知道现在王兴究竟是高兴多一点，还是失落多一点呢。
海内网和下面要提到的所有SNS克隆网站相比，有一个本质不同：海内不提供网站公共信息的广播，你看不到朋友之外的信息，他还是以Facebook那种模式，引导你去和自己熟人去社交。但不幸的是海内的用户们毕竟是在中国BBS泡大的一代，你不用app去勾引他们，他们在海内只想着卧底发文搞UGC，而不是拉自己的哥们上来虚情假意的社交。 -
画虎类犬的UCHome、一起、5GSNS等等
这些网站都是披了Facebook外衣的MySpace克隆产品，加上海内这个本来想克隆Facebook但是无奈的成为MySpace克隆的产品。对于这些网站来说，他们本质上并不是Facebook社交工具，他们本质上是web2.0社区。这些web2.0社区如果老老实实走克隆MySpace的路也许还有点前途，但是非要披着Facebook的皮去克隆MySpace，怎么看怎么别扭。
别看现在UCHome搞了那么多功能，那么多插件，还开放了平台出来，但是他还是一个社区软件，不是社交工具。开心网出来已经3个月了，这些网站也很迅速的把开心网的热门app应用抄过来了，但是他们的流量有起色吗？和开心的距离拉近了吗？为什么这几个网站抄了开心网的必杀app应用，流量仍然没有起色呢？这是因为他们做的是社区网站陌生人交往，不是社交工具熟人交往。必杀app应用只有在熟人之间才能用起来，你和陌生人之间买来买去的，谁会答理你？
大家可以自己去看看alexa，我发现一个特别有意思的现象：海内、一起和5GSNS这3个网站的独立IP和UV都几乎一模一样，这3个网站的会员都似曾相识，一母四胞胎。这说明了什么？说明了用Facebook之皮做社区网站并不会迅速把流量拉起来了，除了开心网是真正流量爆增以外，其他的3个网站现在支撑那点可怜流量的都是IT业的卧底们。
所以我的结论就是：无论你是用Facebook之皮做社区网站也罢，还是照抄Facebook的必杀app也罢，并不真正能够达到类似开心网这种病毒式传销和流量爆增的效果。其原因就在于你就是做陌生人社区网站，而不是做熟人社交工具，所以这些app对你的网站用户扩展无效。因此UCHome花团锦簇的推出那么多功能一点都不可怕，这些东西根本就不对路。
我的建议是，要想做社区就好好的从BBS起家，这是一条被证明成功的社区发展道路。但为什么这么多人都不愿意这样做，非要走一条未来不确定的路呢？一言以蔽之，这些网站的创始人心里都有一个执念：“BBS是可耻的，BBS是没有商业价值的，BBS是没品的，我作为一个有品的互联网资深人士，我得创造有品的互联网生活方式” -
传统的BBS要盈利，已经有两条被证明过康庄大道：
1、BBS转型做网络媒体，以BBS为基础成为网络媒体的成功案例简直多得数不过来：
新浪网的前身就是一个四通利方体育沙龙BBS；
网易的前身也是一个大BBS，我在98年还注册过账号灌水；
IT媒体类的网站，最近被收购的IT168，PCPOP哪个不是靠BBS起家的？太平洋电脑网也是BBS起家；
CSDN也是BBS起家，一开始是程序员大本营光盘的技术支持论坛；
被IT168买过去的ITPUB，ChinaUnix也是BBS；
JavaEye也是BBS起家；
2、BBS转型做电子商务
阿里巴巴网站一开始就是一个BBS，是马云亲自敲定要做BBS的；
篱笆网也是BBS，不用说了；
搜房网也是BBS起家 -
1、BBS的运营难度和成本都比较高
要运营好一个BBS，站长需要非常高超的平衡能力，以及一个得力的运营团队，能把一个BBS运营好是极难的事情，这里面的门槛非常高，太多人想回避这个难度走捷径，造假，灌水，吵做，流量是上来了，社区的商业价值没有了。而且BBS需要持续不断的投入，一旦运营投入不足，BBS的人气就难以为继。
2、越是互联网资深人士越希望用网站独特的功能取胜，不战而屈人之兵，越想避免商业上的短兵相接和踏实的运营。
对互联网特别有感觉的人，往往希望用自己的长处作为核心竞争力，希望用卓越的网站功能和体验去吸引用户，战胜对手，而不屑于没有技术含量的日常运营工作和类似传统销售的营销方式。我感觉自己身上就存在这样的毛病，而且我也从上述很多人的言论当中感受到了这一点。网站毕竟是公司，要遵守商业规则，踏踏实实的运营和赚钱比整天想着用杀手锏网站功能去击败对手更重要。
而且我也强烈的感觉到一点：走捷径成功的网站往往商业模式会难产，一点一点打拼上来的网站商业模式都是顺理成章的。上面提到这么多从BBS起家的网站哪个不是踏踏实实运营了五六年以后成功的？而2005年风光无限的博客网站现在纷纷倒闭，博客网站的运营难度太小，根本无法和BBS相比，因此无法像BBS那样容易催生商业模式。
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13 Jul 08
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11 Jul 08
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