［姿勢編］プロジェクト事務局を軽視してはいけない：ITpro - The Diigo Meta page

• 06 Oct 08
  

  kiyoshi OHTO

  • プロジェクト事務局のなすべき役割について，『プロジェクト・マネジメント―実践的技法とリーダー育成』（福沢 恒著，ダイヤモンド社)では次の13項目を紹介している。 

     (1)マスター管理
     (2)作業計画のとりまとめ
     (3)各工程へのタスク定義
     (4)会議体の運営
     (5)作業環境整備・管理
     (6)課題管理
     (7)進捗管理
     (8)品質管理
     (9)予算管理
     (10)プロジェクト標準管理
     (11)要員管理
     (12)ナレッジ・マネジメント
     (13)プロジェクト作業報告 
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