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21 Oct 13
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23 Jan 09
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20 Sep 08
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01 Sep 08
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Wer macht was, wann, wie und womit?“
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Verbesserung und Steuerung werden entsprechende Kennzahlen verwende
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nen z. B. in einer Balanced Scorecard dargestellt werden.
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Kennen der eigenen Geschäftsprozesse
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Verbessern
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Dokumentieren der Abläufe
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Prozessorientierte Kostenkalkulation
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Abbilden der Unternehmenseinheit mit fest definierten Rollen und Rechte
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So flexibel wie nötig sein,
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Process Warehouse)
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Datawarehouse, in dem die Geschäftsprozessdaten
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- Arbeitszeit: wi
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07 Sep 07
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